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有事好商量|大豐區華尚汽車玻璃工業有限公司: “有事好商量”助力企業發展解難題

發布日期:2020-08-27 信息來源:字號:[]

 

江蘇華尚汽車玻璃工業有限公司位于大豐經濟開發區風電產業園錦豐路36號,占地面積300畝。公司現有員工221人,設有銷售部、生產部、財務部、行政部、物流部、質管部及技術部,是目前國內較大、國際競爭力較強的汽車安全玻璃生產企業之一。企業董事長周增廣作為大豐區十四屆政協常委,熱心政協事業,積極參與政協活動,2019年在大豐區政協的指導下,在企業內部設立300多平米的華尚玻璃“有事好商量”協商議事室。華尚“有事好商量”協商議事室成立以來開展了4次協商議事活動,不僅助力企業發展自身,更帶動了園區經濟提升。

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精心選題,注重三結合。一是結合企業發展。華尚玻璃通往大豐高鐵站的建社線僅寬3.5米,給企業發展帶來了較大影響。企業結合自身發展,認真選題,開展了“關于協調拓寬建社線的相關事宜”的協商議事活動。活動之后,開發區出資65萬拓寬了道路,極大方便了公司貨物運載、員工通行。二是結合園區布局。選題除了關心企業自身更好的發展,還重視整個園區的發展,“解決疫情形勢下,中小企業幫扶紓困有關措施”的選題猶如及時雨,緩解了疫情期間開發區中小企業房租稅費壓力。三是結合中心工作。圍繞全區海洋經濟、飛地經濟、城市經濟、旅游經濟等經濟板塊出謀劃策,“在鄉村旅游中如何推進一產和三產的融合”、“關于推動城東酒店大會戰的專題議事”等議題,聚焦大豐區旅游經濟、城市經濟,體現委員擔當。

深入破題,抓牢三環節。一是嚴把入口關。每次擬定選題前積極和區政協委員聯絡委溝通,選題敲定之后全部經開發區黨委批準,最后提交政協備案。通過嚴格把關,所有選題實現了“切口小、立意高、好協商、易落實”的具體要求。二是不調研不協商。為避免協商脫離實際,措施難以操作,華尚玻璃協商議事室堅持每個議題開展前,組成調研小組,通過會前充分調研,保證會上互動協商上接天線、下接地氣,協商措施務實好操作。三是件件有落實,事事有回音。在“面對面”協商中,把分散的、點狀的群眾建議進行系統歸納反饋,推動面上發展。建社線拓寬、中小企業房租減免、城東酒店建設等工作有條不紊進行;推進一產和三產融合的建議,區相關部門正在研究。

成果轉化,采用三手段。一是設立“委員履職小組”。分管主席擔任履職小組組長,開發區聯絡組組長和企業負責人共同擔任“委員履職小組”副組長,承擔“有事好商量”協商議事室日常工作。二是制定四項清單。每次活動都制定了詳細的清單。“協商建議單”點明選題原因,“任務細化單”責任分解到人,“情況落實單”匯報具體落實情況,“評議反饋單”跟蹤委員滿意度。三是嚴格考核。通過月上報、季監督、年考核,按照地域原則把協商議事室活動開展情況納入到對開發區的考核當中,把委員開展協商議事活動納入到年底對委員的考核之中。